精益生产咨询

产品服务 方法论白皮书

《4321成功销售体系》咨询服务 数字化管理
销售流程
目标用户
最短时间
销售预测
头部客户
最短时间
销售预测
过程管理
目标用户
头部客户
D 建立联系
 D 5000
D 0
  D 100%
   D 100
D 0
  D 100%
 D 20+
D 70W
  D 30W
C 客户培育
 C 1900
C 25
C 38%
C 48
C 80
C 48%
 C 18+
C 14W
C 6W
B 会谈拜访
 B 1400
B 10
B 28%
 B 20
B 40
B 20%
 B 12+
B 21W
B 9W
A 方案设计
A 900
A 20
A 18%
 A 15
A 33
A 15%
A 8+
A 28W
 A 12W
O 要求签约
O 300
O 70
O 6%
O 5
O 183
O 5%
O 4+
O 35W
 O 15W
O+ 复购续约
O+ 100
O+ 50
O+ 2%
O+ 2
O+ 90
O+ 2%
  O+ 2+
 O+ 42W
  O+ 18W
【获客-转化 闭环管理】【可衡量增长 销售预测】
【最短时间成交 市场营销 投资回报率 标准】
【最低成本成交 梯队发展能力标准】
销售等级
最短时间
最低成本
客户购买力
DCBAO指标
新签指标
销售指标
基本底薪
新签佣金
复购佣金
T1·6个月内
D-O 90
D-O 5.0
20000
94321
15 W
24 W
6 W
0.32W 2%
0.1W 1.2%
T2·7-12个月
D-O 80
D-O 4.8
30000
85432
58 W
72 W
7 W
1.74W 3%
0.3W 2.2%
T3·1-2年
D-O 75
D-O 4.6
45000
76543
130 W
162 W
8 W
5.20W 4%
1.0W 3.2%
T4·2年以上
D-O 60
D-O 4.2
62500
67654
150 W
300 W
9 W
7.50W 5%
6.3W 4.2%
【可衡量 人均效能】【绩效衡量标准 绩效管理】
【过程数据代表能力 过程数据支撑结果】
【能力定性 差异化分配 可衡量增长薪酬体系】

《4321成功销售体系》咨询服务 三大核心价值

企业实现最低成本成交客户满意度标准。

企业实现发展新产品、新项目、新公司，从团队组建到持续高产打造团队的0-1共同方法。

企业实现可复制梯队发展，销售人才管理人才共同梯队发展。

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